在中國旅游市場進(jìn)入自由行時(shí)代之后，夏日旅行者越來越強(qiáng)調(diào)旅行的品質(zhì)與深度，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、差異化、便利化的旅行體驗(yàn)，地區(qū)性水上樂園恰好迎合了這一市場變化。隨著國內(nèi)水上樂園數(shù)量的增多、資本的投入、消費(fèi)群體的進(jìn)一步擴(kuò)大，“樂園旅游”還將在未來迎來進(jìn)一步的增長。
目前，與亞太區(qū)國際品牌主題樂園相比，中國水上樂園主題形象不突出，沒有像迪士尼一樣具有核心吸引力的主題形象！這是中小型水上樂園的挑戰(zhàn)！
但對于有著若干“水上游樂設(shè)備”的中小型水上樂園，這同樣也是機(jī)遇！試想一下，一個(gè)家庭或大多數(shù)的普通打工者而言，一年有幾次會(huì)去“迪士尼”這樣的大型樂園去玩呢？有時(shí)甚至一年都不會(huì)去一次，但如果你住房附近幾公里處就有一家中型的“水上樂園”它同樣有“大喇叭”“彩虹波浪滑梯”“沖天回旋滑梯”“海浪池”、、、、、、的項(xiàng)目，價(jià)格又只在120元左右，在炎炎夏日，對于大多數(shù)的家庭或打工者都會(huì)和同事朋友去上那么三、四次！這就是大型主題樂園不可能涉足到的利潤空間！ 中小型水上樂園要以地域便利性和價(jià)格優(yōu)惠性為依托，不斷去增加旅游者的體驗(yàn)愉悅性、刺激性、好玩性，通過最好的服務(wù)，適宜的氛圍營造和好的“水上樂園設(shè)備”，樹立在地區(qū)的品牌度！擴(kuò)大自己的消費(fèi)顧客群！
當(dāng)然盈利無法單靠門票，還要通過配套的酒店、餐飲、主題零售和其他娛樂設(shè)施來實(shí)現(xiàn)更大更多的盈利目標(biāo)！
目前，與亞太區(qū)國際品牌主題樂園相比，中國水上樂園主題形象不突出，沒有像迪士尼一樣具有核心吸引力的主題形象！這是中小型水上樂園的挑戰(zhàn)！
但對于有著若干“水上游樂設(shè)備”的中小型水上樂園，這同樣也是機(jī)遇！試想一下，一個(gè)家庭或大多數(shù)的普通打工者而言，一年有幾次會(huì)去“迪士尼”這樣的大型樂園去玩呢？有時(shí)甚至一年都不會(huì)去一次，但如果你住房附近幾公里處就有一家中型的“水上樂園”它同樣有“大喇叭”“彩虹波浪滑梯”“沖天回旋滑梯”“海浪池”、、、、、、的項(xiàng)目，價(jià)格又只在120元左右，在炎炎夏日，對于大多數(shù)的家庭或打工者都會(huì)和同事朋友去上那么三、四次！這就是大型主題樂園不可能涉足到的利潤空間！ 中小型水上樂園要以地域便利性和價(jià)格優(yōu)惠性為依托，不斷去增加旅游者的體驗(yàn)愉悅性、刺激性、好玩性，通過最好的服務(wù)，適宜的氛圍營造和好的“水上樂園設(shè)備”，樹立在地區(qū)的品牌度！擴(kuò)大自己的消費(fèi)顧客群！
當(dāng)然盈利無法單靠門票，還要通過配套的酒店、餐飲、主題零售和其他娛樂設(shè)施來實(shí)現(xiàn)更大更多的盈利目標(biāo)！
“挑戰(zhàn)”和“機(jī)遇”是并存的，但是總的發(fā)展趨勢是不變的！水上樂園經(jīng)濟(jì)在未來幾年里都將會(huì)是資本和政府雙重推動(dòng)重點(diǎn)！！
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